Ihre Logistik.
Unsere Expertise.
Wir sind golistics – zwei Logistikexperten mit umfassender Führungserfahrung in der Logistik und im Handel. Unser Plus: Wir sind von der Praxis in die Beratung gewechselt, kennen beide Seiten – das operative Tagesgeschäft und die strategische Managementperspektive.
Was UNs Ausmacht?
Wir sind Partner aus der Praxis.
Unsere Kompetenzen ergänzen sich ideal: Tiefe operative Expertise mit Fokus auf komplexe Systeme, harte KPIs und wirkungsorientierte Lösungen trifft auf strategischen Weitblick in Einkauf, Planung und Organisationsentwicklung. Diese Kombination macht unsere Beratung besonders effizient.
Dennis Tost
„Ich schaffe die Brücke von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung. Mein Ziel ist es, für Ihre Logistik maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihre Wertschöpfung nachhaltig stärken.“
Dennis Tost bringt umfassende Erfahrung im Transport- und Logistikmanagement mit und hat maßgeblich die strategische Entwicklung und Optimierung von Transportnetzen sowie Logistikprozessen vorangetrieben. Er ist Ihr Partner, um mit know-how, Initiativen und operativer Umsetzungsstärke Ihre Logistik zukunftssicher aufzustellen.
Marc Schnitzer
„Mein Fokus liegt auf dem, was wirkt: Qualität sichern, Prozesse steuern und komplexe Projekte von der Idee bis zur Umsetzung bringen.“
Aus der Praxis kommend: Supply Chain, Lean Management, Digitalisierung – selbst gesteuert, nicht nur beraten. Sein Antrieb? Komplexität runterbrechen und Lösungen möglich machen, die im Alltag funktionieren.
Über uns
Unsere Erfolge – Ihr Vertrauen in echte Umsetzungskompetenz
Wir liefern keine Theorien, sondern Ergebnisse. Unsere Arbeit steht für nachhaltige Wirkung – messbar und praxisnah.
Systeme sicher einführen
Einführung leistungsfähiger IT-Lösungen (z. B. Transport-, Order- und Auditierungssysteme) – terminsicher und reibungslos.
Logistik neu denken und umsetzen
Restrukturierung und Modernisierung komplexer Logistiknetzwerke – für mehr Effizienz und Skalierbarkeit.
Dienstleister effizient steuern
Steuerung und Optimierung externer Logistikdienstleister – inklusive SLA-Management und Performance-Tracking.
Kundenerlebnis optimiert denken
Verbesserte Kundenerlebnisse durch gezielte Prozessoptimierung – vom Auftragseingang bis zur finalen Zustellung.
Digitalisierung und Business Intelligence
Begleitung kritischer Digitalisierungs- und Zertifizierungsprojekte – z. B. nach ISO-Standards.
Vom Konzept zur Umsetzung
Entwicklung und erfolgreiche Markteinführung innovativer Logistikprodukte – praxisnah und wirtschaftlich.
